На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Tanya Zaitceva
    Какой бумеранг? Меняет богатых мужиков как перчатки. Здорова, счастлива. А Логоды уже давно нет на этом свете.«Бумеранг никто н...
  • Vera De Muy Castellanos
    А где имена- Дарья, Ева, Вера, Алёна, Серафима......?Найдите ваше имя ...
  • Амир Абдулаев
    Вы, наверное, в ведре варите. В маленькой кастрюльке, на газе, всмятку 1.30-1.45 максимум, вкрутую - хотя бы "до поси...Как варить яйца

Начальник считал, что мой коллега ничего не делает, поэтому был рад его уходу. Сейчас очень жалеет

История о том самом стереотипном начальнике, который ведёт крайне непродуктивную деятельность, но, как это редко бывает, всё таки получает по заслугам.

Я не так давно работал в офисе одной небольшой компании, которая разделена на несколько отделов, где, по факту, разное начальство в каждом. Работая в одном из отделов, я очень сдружился с одним коллегой, который по обязанностям был заместителем начальника своего отдела, но по должности таким не являлся.

То есть, обязанности он выполнял, а вот денег получал значительно меньше, чем должен был. Он очень часто говорил начальнику, что стоило бы ему дать место заместителя, на что получал постоянный отказ. Иногда я слышал от нашего начальника интересную позицию: «Он сидит и ничего не делает!

За что ему давать место моего заместителя?». Я работал с коллегой в одном кабинете, поэтому видел, как он буквально умирает на работе, особенно во время отпуска начальника. Прошло время, коллеге предложили место заместителя, но в другом отделе, на что он с радостью согласился. Наш же начальник всем видом своим показывал, что рад его уходу. А на его место он подобрал человека, который, как ему казалось, подходил лучше.

Его даже не смущало то, что новый кандидат имел не самую хорошую репутацию в городе. Весь наш коллектив выступил против, но начальник сказал, что ему нужен опытный сотрудник. В итоге, этот «опытный» сотрудник не понимал ровным счётом ничего в той работе, которую должен был выполнять, а начальнику пришлось взять на себя часть его обязанностей, так как работник откровенно не тянул, а коллектив решительно отказался работать сверх нормы.

Прошло уже полгода, а тот начальник до сих пор работает за двоих. Мой бывший коллега говорил мне, что он просил вернуться несколько раз. Я не злорадствую, но почему-то думаю, что это очень показательная ситуация.

Источник

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх